西平县四步联动打造专业化组工干部队伍

 今年以来,西平县委组织部以提升组工干部理论知识、业务水平为着眼点和出发点,从学习教育、外出考察、深入基层、工作考评等方面着手,激发组工干部干劲、活力,打造业务精湛、作风优良、纪律严明的专业化组工干部队伍。

“坐下来”提素质。开展组工干部“四个一”活动,即每天读书一小时,每周推荐一本优秀读物,每月开展一次读书会,每季度撰写一篇理论文章。鼓励组工干部每天工作之余,集中一个小时通过阅读提高自身理论水平,提升个人素养,阅读内容主要围绕组工业务知识、政策法规、理论文章等。每周轮流由一名组工干部在组工微信群中推荐优秀读物,所推荐的读物必须是推荐人本人已读的,推荐时必须写明不少于100字的推荐理由。每月最后一个星期利用周二集中学习的时间,召开组工干部读书会,围绕本月组工干部阅读情况,谈感悟、讲收获,分享自己在阅读时受到启迪或印象深刻的文章或段落。要求组工干部每季度至少撰写一篇理论文章,并在季末对撰写数量、发表情况进行统计,对不能完成任务的组工干部及时进行约谈提醒。

“走出去”增见识。实行组工干部定期外出学习制度,由各科室结合自身工作规划和实际需要,制订详细的外出学习考察方案,具体包括学习考察时间、人员、地点、考察项目内容、原因、预期目标等,提交部务会进行集体研究讨论,审议通过后,组织人员按计划外出学习。考察结束后,及时由考察组将学习考察成果以报告会的形式向全体组工干部传达学习,并及时结合全县组织工作实际,研究可行性方案,制定可推广的措施。去年以来,该县组织3批12人次赴厦门、广州等学习非公有制企业党建工作,赴南阳市西峡县学习村党组织书记职业化管理及村干部队伍建设先进经验,赴贵州省水城、江苏省吴中区学习集体经济发展模式,通过“走出去”促使组工干部开阔视野、开阔思路、开阔胸襟。

“沉下去”接地气。推行组工干部一线锤炼工作法,组织组工干部开展常态化调研活动,每月由组工干部围绕科室职责,结合脱贫攻坚等重点工作,自主确定调研主题,下基层实地查看重点工作开展情况、一线干部工作状态,收集党员干部、普通群众意见和建议。鼓励组工干部全员投身脱贫攻坚一线,帮助贫困村、贫困户找准病因、开出良方、根除病根实现脱贫致富目标。目前,9名组工干部通过个人自愿与组织考察相结合的方式,到6个农村、社区任驻村第一书记、帮扶队员;24名组工干部结对帮扶50名贫困户,通过思想引导、政策帮扶、就业帮扶、创业帮扶等为贫困户解决生产生活难题22件,提供政策咨询58人次,开展慰问活动76人次。

“评起来”添动力。实行组工干部“月谈季考年评”的综合评价办法。每月分管领导与科室主任、科室主任与科室成员之间进行全覆盖集体或分散谈心谈话,主要围绕思想建设、工作作风、工作效能、服务群众、廉洁自律等查问题、找不足。每季度组织开展组工干部政治理论、业务知识百分制考核,采取集中考试、知识竞赛等形式,对理论知识考核达不到85分的组工干部进行强化训练。年终测评按照平时考察、个人述职、服务对象评议各占30%、30%、40%的比例,分类细化出20项评议项目,并合理设置项目分数,通过被测评组工干部得分情况,对测评得分低于80分的组工干部进行约谈提醒、限期整改。 (通讯员 康玲玲)