泌阳县“四个立足”助推工业项目高效推进

建筑规模50万平方米泌阳县汇融物流项目已建成16万平方米,年产电子元件1000万只的吉奥科技电子元件生产项目厂房正在装修,年加工熟食3万吨的百尊食品有限公司牛肉熟食加工项目已竣工……眼下的泌阳县产业集聚区,31个项目正有序推进。坚持把工业项目建设作为加快县域经济转型升级、提质增效的总抓手,泌阳县及早谋划,破解难题,强化督导,加快推进,为全县工业经济持续快速发展奠定了坚实基础。

立足于“早”,强化项目谋划。从去年年末开始,泌阳县组织相关部门精心谋划项目,坚持依早带快,以快为先,梯次推进,对成熟度高的重点项目,提前对规划、环评、土地及资金等工作进行筹备,并迅速开工建设,为项目建设争取有利时机。从项目策划起,就明确责任部门第一时间全程参入,签约的抓落地、落地的抓建设、建成的抓投产,努力做到早开工、早竣工、早投产、早见效。

立足于“包”,压实工作责任。建立县级领导干部联系重点企业制度,对每个项目均实行“一名分包领导、一个责任单位、一班人马、一套方案、一抓到底”的“五个一”工作机制,形成了四个班子领导带头抓项目建设的工作局面。设立企业服务日制度,对全县重点项目推进中遇到的难题,第一时间研究解决。同时,逐个项目制订推进落实计划,细化分解任务,逐级夯实责任,促进重点项目高效快速推进。

立足于“活”,破解瓶颈制约。加大“放管服”改革力度,设立“三联办”,对项目建设审批手续办理实行联审联办联批,加快各类审批手续办理进度,确保项目及早开工建设。充分利用土地资源丰富的优势,通过盘活存量土地,优先保障大项目、工业项目供地。建立金企联席会议制度和企业还贷应急周转金平台,定期召开金企对接交流座谈会,建立政府、企业与金融机构合作的长效机制,有效解决企业项目建设资金短缺难题。

立足于“严”,加大考核力度。整合县委、县政府两办督查力量,成立县督查委,组成工业项目建设督查专班,拉清单、建台账,加强督促检查,定期通报进展情况,对达不到时序进度要求的开展跟踪督查。县委常委扩大会每月召开一次分包项目建设情况汇报会,集中研究解决项目建设中遇到的困难和问题。每半年开展一次重点项目建设观摩考核活动,分项目建设责任单位、服务单位、征地拆迁责任单位(乡镇、街道办事处)三类进行实名打分排序,分类奖惩,有力推动了全县重点项目建设。

在工业项目建设呈现投资和建设高进度的同时,泌阳县重点项目已累计完成投资83.6亿元,占年度投资计划的71.3%,超额完成即定目标任务。(记者 侯伟峰)