汝南县“五制并举”确保政令畅通

今年以来,汝南县通过建立完善台账管理、“三色”督办、积分量化、调查复核、通报曝光五项制度,持续推动重大举措部署落到实处。

建立完善台账管理制度。该县按照“一类事项一本账一抓到底”的思路,建立了“1+2+2+N”台账管理体系,即全县综合督查工作台账、县委和县政府综合台账、县委书记和县长交办事项台账及人大代表建议、政协委员提案、城市重点项目建设、产业发展等重点工作台账,并采取“一事一入账、一月一对账、一季一汇总、一年一总评”的记账管理方式,推动工作落实。目前,该县对199项重要决策、重点工作、重大事项进行督查督办,已办理完结190项,占比95%。

建立“三色”督办制度。该县实行白、黄、红“三色”督办制度,对立项督查的事项下发白色督查通知,要求承办单位在规定期限内办结并予以回复;对收到白色督查通知后,无正当理由且在规定期限内未完成或办理结果不达标准的,向承办单位下发黄色督查通知;对无正当理由,在规定期限内无实质性改进、工作质量较差的,向承办单位下发红色督查通知。今年以来,该县共向4家单位下发了黄色督办单,责令4家单位负责人写出深刻检查。

积分量化制度。该县实行重大决策事项和重点工作任务积分量化制度,全县18个乡镇、47个县直单位、24个驻汝单位按正负计分方法进行量化,按照“一事一跟踪、一事一计分”的原则,根据督办事项完成情况记入相应分值,累计对171项督办事项进行推进。

调查复核制度。该县对各级各部门报告的重大决策部署落实情况、主要领导安排事项贯彻落实情况进行实地调查回访;对社会关注度高、涉及群众切身利益的重要督查事项,结合实际,通过明察暗访、督查“回头看”等方式进行实地复核。今年以来,该县共对21项重点交办事项进行调查复核,13项重点工作进行督查“回头看”,发现和纠正问题9项,有力推动了工作落实。

建立和完善通报曝光制度。该县在新闻媒体开辟“大督查促落实”“督查之声”专栏,发现典型,推广经验,跟踪报道。今年以来,该县先后下发各类督查工作通报63期,对抓落实工作成绩突出、成效显著的7家单位进行了通报表扬,对敷衍了事、落实不力的两个乡镇进行了电视曝光和工作约谈,促进了重大决策部署落地、落细、落实。(记者 刘仁忠)